بندرعباس هزار و سیصد و هشتاد و نه

اخیرا" کتابی با عنوان اقتدارگرایی ایرانی در عهد قاجار با قلم زیبای استاد علوم سیاسی ایران دکتر محمود سریع القلم به بازار نشر عرضه شده است.آن چه که مرا بیش از موضوع کتاب تحت تاثیر قرار داد صفحه تقدیمی است که نویسنده در ابتدای کتاب خود آورده و در نوع خود کم نظیر است. در متن ذیل که مطالب همان صفحه است تعمق کنیدو گر چنانچه دغدغه اعتلای ایران را دارید در تربیت نسل فردا بر این اساس بکوشید.

تقدیم به ایرانیان زیر ده سال که در آینده 

برای افزایش قدرت کشور ثروت تولید خواهند کرد

برای کسب ثروت به نهاد دولت نزدیک نخواهند شد

ظرفیت نقد پذیری و اصلاح تدریجی را در خود پدید خواهند آورد

تضعیف .تخریب و انتقام را از فرهنگ سیاسی خود حذف خواهند نمود

برای ایرانیان دیگر از رانندگی گرفته تا کسب قدرت حقوق قائل خواهند شد

برای کسب قدرت به اصل رقابت و فرصت برای دیگران اعتقاد خواهند داشت

از فرهنگ واکنش های سریع به خویشتن داری ارتقاء فرهنگی پیدا خواهند کرد

از رشد و موفقیت دیگران به طور واقعی خوشحال شده و درس خواهند آموخت

از رفتارها و کارهای کوتاه مدت به گستره دراز مدت رشد فکری پیدا خواهند کرد

غرور بیجا .حسادت و نا جوانمردی را به سکوت .احترام و گذشت تبدیل خواهند کرد

از فرهنگ شفاهی و غیر دقیق به فرهنگ مسئولانه مکتوب انتقال تمدنی پیدا خواهند نمود

به رشد فکری و استقلال فکری از طریق مطالعه حداقل دو ساعت در روز روی خواهند آورد

دروغ گویی و وارونه جلوه دادن واقعیت ها را از نظام معاشرتی خود با دیگران حذف خواهند نمود

و پس از رسیدن به قدرت فقط دوره محدودی صرفا برای تحقق کارهای بزرگ در قدرت خواهند ماند.

منبع .سایت مدیران جوان (دکتر احمد رضا فتوت )

مانس اسپرسو روان شناس اتریشی در کتاب تحلیل روان شناختی استبداد و خودکامگی می نویسد : برای فهم این نکته که چرا آدم قدرت طلب به هر  وسیله ممکن در صدد تصاحب قدرت است نیاز چندانی به روان شناختی نیست.اما وقتی چماقی بر سر فردی فرود می آید و فرد آن را به چشم عصای اعجاز گر می نگرد و آن را می بوسد برای فهم چنین حالاتی به شدت به روان شناسی نیازمندیم. 

منبع : سایت مدیران جوان 

روزی از روزها نجاری مشغول کار بود وبا تیر وتخته ای که داشت وسیله ای را ساخت که نامش را میز نهاد و گفت برای نشستن و دور هم بودن آدمها خوب است.روزها - ماهها و سالها یکی پس از دیگری گذشتند تا روزی یک آدم پشت این میز نشست و خوشش اومد و با خودش گفت : خوب و راحته. بعد لحن حرف زدنش هم تغییر کرد و زیاد از کلمه من استفاده می کرد همش من رو تکرار می کرد . این منم .اگه من نبودم و ......

روزهای بعد گفت من حق کسی رو نمی خورم .من از این چیزا نخوردم و من دنبال احقاق حقوق آدمای دیگه هستم .من دروغ نمی گم

القصه مجموعه ای از من ها و منیت ها او را فرا گرفتند.

پس از احاطه منیت ها هر از گاهی کنترلش را از دست میداد و حرفهای عجیب و غریب و فریاد میزد.و مدتی بعد این آدم کاملا عوض شد و دیگه اون آدم سابق نبود

این آدم زور می گفت . فریاد می زدو برای آدمای دیگه عجیب بود که جریان چیه ؟ چی شده؟ و چرا این جوری شده.

چند تا از آدمای دانا فکراشونو رو هم ریختندو فهمیدند این میز ارتعاشاتی از خود ساطع می کند که آدم به این حال و روز می افتدو این همون چیزیه که امروزیها می گن جو گیر شدن

خدا کنه آدمو سگ بگیره اما جو نگیره........

پارتی در زبان فرانسه به معنی حزب است و پارتی بازی در اصل همان حزب بازی است . در زمان احمد شاه قاجار این اصطلاح بر زبانها افتاد.در آن زمان هر که با حزب حاکم بود چه دارای صلاحیت و چه بی صلاحیت بر جایگاه قدرت می نشست و فرنگ رفته ها این اصطلاح را بر سر زبانها انداختند . کم کم این اصطلاح گستردگی معنی پیدا کرد و استفاده از آن در جاهای مختلف به کار رفت و از جنبه سیاسی به در آمد.

1. دور کاری نوعی سازماندهی است که سازمانها برای فرصت کار کارکنان در منزل به وجود می آورند.

2.استفاده از رایانه و ارتباطات راه دور به منظور تغییر موقعیت جغرافیایی محل کار و انجام وظایف شغلی.

3.آن لاین بودن با کمک ابزارهای فناوری اطلاعات و ارتباطات.

موارد بالا تعاریف مختصر و مفیدی از مفهوم دور کاری هستند که مدتی است در ادارات کشور و از جمله هرمزگان در حال اجراست و اما روند اجرای این طرح در بندرعباس ..

ارسال بخشنامه از پایتخت و اجرای کارشناسی نشده آن توسط به اصطلاح مدیران.

مثل همیشه نورچشمی ها در صدر مشمولین این بخشنامه قرار گرفتند.

کارکنان زیر کار درو  هم مشمول شدند.

کارکنا نی که ید طولانی در استفاده از مرخصی های بی رویه داشتند و در این امر کفگیرشان به ته دیگ خورد و البته از نوع سوگلی هم بودند مشمول شدند.

کارکنانی که یه کوچولو سابقه رشوه گرفتن هم داشتند مشمول شدند.

و اما انجام کار توسط دورکاران: با سرعت نور کار را در ساعت اداری دوبل و سوبل انجام دادند. و روزهای دورکاری را در منزل به استراحت پرداختندو گاهی هم همراه خانواده سفری کردند.

خبری هم از آن لاین بودن و افزایش کیفیت کار نبود.

واما مدیران همیشه خواب هر از گاهی چرتشان پاره می شود و به فکر چاره می افتند مثلا جهت راه انداختن کار مردم زورشان به غیر دورکاران می رسد و می گویند چه کنیم همکارتان دورکار است شما کارشان را انجام دهید و از این رو این بیچارگان که علاوه بر کار خود کار دورکاران را هم انجام می دهند مفتخر به لقب زور کار می شوند.

واما سرنوشت ارباب رجوع :وقتی کارمندان بودند ارباب رجوع سرگردان بود حالا که خرما بر نخیل و دست ما کوتاه .

و این یعنی چه.................